Développement d'autres revenus

Location de l'infrastructure de Leipzig : Porsche propose aux entreprises d'organiser un séminaire, un gala, ou tout autre événement dans ses nouveaux locaux de Leipzig, et leur propose en même temps les services de son école de pilotage. Durant l'exercice 2003/2004, 250 événements y furent organisés pour un total d'environ 10.000 invités.

Développer des services financiers : Porsche propose des services de leasing, de financement, de location, et d'assurance. Un tiers des ventes de véhicules neufs en 2005 en Allemagne et au Royaume-Uni sont financées par Porsche. En Allemagne, Porsche propose même une carte de crédit en partenariat avec Lufthansa.

Rachat de l'entreprise CTS : En 1996, Porsche crée une joint-venture avec DaimlerChrysler sous le nom CTS, spécialisée dans les systèmes de toits ouvrants. En 2003, Porsche en devient actionnaire à 100%.

Développer les activités de conseil : Porsche est un bureau de conseil en ingénierie qui s'est transformé en constructeur automobile. Wiedeking veut capturer une part plus grande du marché des services d'ingénierie estimé à 6 milliards de dollars. Le « Porsche Engineering Group » (PEG) a développé ses services pour d'autres secteurs tels l'industrie de la construction. On retrouve comme projets l'Opel Zafira ou un moteur développé pour Harley-Davidson.

Parallèlement au conseil en ingénierie, Porsche s'est lancé en 1994 grâce à l'entité « Porsche consulting » dans l'optimisation des process et la réduction des coûts. Entre 2001 et 2004, l'emploi de cette filiale est passé de 56 à 91 employés (+63%), le chiffre d'affaires de 12,9 à 19,5 millions d'euros (+51%).

Le chiffre d'affaires pour l'exercice 2003/2004 était composé de 77% de la vente de véhicules, 7% des Pièces et accessoires, et 16% d'autres éléments comme les services financiers et les services de conseil pour des clients externes.